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預(yù)測2014微電影營銷的三大趨勢
作者：張輝 日期：2014-4-7 字體：[大] [中] [小]
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近年來，中國微電影發(fā)展迅猛，眾多企業(yè)借助微電影為品牌立下汗馬功勞。但也有一些企業(yè)還未涉足，處在左顧右盼狀態(tài)。2014年中國微電影，尤其是商業(yè)微電影將會有什么樣的發(fā)展趨勢？光影社愿與各位廣告同仁一起探討：
一、突破行業(yè)界限
說到商業(yè)微電影，大家印象最深的應(yīng)該是那部《一觸即發(fā)》。2010年凱迪拉克和中影集團(tuán)攜手吳彥祖斥資1.3億傾情打造。其震撼場面不亞于好萊塢大片。整個影片中除了吳彥祖的個人魅力之外，更重要的是片中特別策劃了凱迪拉克賽威幫助主人
說來也巧，更早時候，由張藝謀執(zhí)導(dǎo)的微電影也是汽車（豐田）。于是，很多人誤以為微電影成了汽車等工業(yè)大產(chǎn)品的專利，而且還認(rèn)為只有斥巨資才能拿下。其實不然，目前這種行業(yè)界限已逐步被打破。不知大家是否有印象，2013年三得利啤酒制作的系列微電影，講述一群創(chuàng)業(yè)者的感人故事，同樣深入人心。期間，我們看到了不同行業(yè)的微電影出現(xiàn)。當(dāng)然也包括光影社拍攝的電動車、食品，以及2013年末，受邀馬來政府拍攝展現(xiàn)馬來年輕人生活狀態(tài)的微電影《我們正年輕》等。
一系列的跡象告訴我們，微電影已刺激了不同行業(yè)的荷爾蒙，不再受限于某一個或幾個行業(yè)。說白了，商業(yè)微電影就是品牌推廣的一種形式，最重要的是看你講什么樣的故事給大家聽。光影社張輝預(yù)測，2014年微電影將可能在這些行業(yè)成為熱門：房地產(chǎn)、食品、保健品、服飾，讓我們拭目以待。
二、投資或不再鋪張
不是所有的企業(yè)能媲美凱迪拉克，也未必有這樣的超前思維與大手筆，一投資就是上億元。讓我們回歸到微電影本身，光影社張輝通俗的理解為：成本低、時間短、故事性強、傳播靈活。事實也是如此，沒有幾個企業(yè)會動輒花費上億元打造一部微電影。從內(nèi)心當(dāng)中，企業(yè)更愿意用十幾萬或幾十萬的投資換來上億元的回報。
光影社張輝認(rèn)為，微電影的制作只是整個運作的一部分，更多的時間、精力、財力是在傳播層面。選擇怎樣的平臺來宣傳這部微電影也許更是需要有策略的來完成。去年，光影社受邀馬來西亞拍攝的微電影《我們正年輕》，即使是馬來政府大力支持的項目，其制作費用也不過百萬以內(nèi)。我們再看看院線電影，曾斬獲10億票房的《泰囧》，其投資業(yè)不過3600萬。當(dāng)年的《失戀33天》也是典型的小成本電影，投資1500萬，卻獲得了3.6億票房。近幾年，這樣的案例在中國已不在少數(shù)。如此趨勢同樣在商業(yè)微電影行業(yè)蔓延。光影社張輝預(yù)測，在2014年，微電影的投資金額將會明顯收縮，但制作水準(zhǔn)經(jīng)過這幾年的磨礪將會有更大的提升。
三、更加多元化
此次探討的多元化，包括內(nèi)容的多元化與類型的多元化。
多元化的內(nèi)容：光影社張輝認(rèn)為，無論是院線電影還是微電影，內(nèi)容始終是衡量成敗的核心指標(biāo)。浮華過后，中國微電影思考更多的不再是多么華麗的外表，而是為品牌真正加分的內(nèi)容出彩。我們可以簡單的列舉一二。如，喜劇甚至荒誕、以情動人甚至悲情、樸實甚至更加草根……總之，想方設(shè)法，投其所好，打動消費者。
多元化的模式：光影社依然堅持自己的看法，商業(yè)微電影只是另外一種廣告類型，換種方式讓目標(biāo)人群更易接近或者主動觀看。企業(yè)如何利用這種特殊載體進(jìn)行品牌傳播呢？
1、量身定制式，即，企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品特點，委托制作單位定制個性化的微電影。
2、植入式，即不直接打造屬于自己品牌的微電影，而是將自己的產(chǎn)品植入在微電影的情節(jié)當(dāng)中。
3、為院線電影贊助微電影，即借助院線電影的影響力，將故事情節(jié)或人物合理的放在微電影中，起到引起廣泛熱議。
4、公益類型的微電影，將商業(yè)意圖溶于大家關(guān)注的公益熱點之中，提高目標(biāo)消費者對品牌的親和度與美譽度。
2014年，微電影無疑將會取得更大的突破。光影社作為從事創(chuàng)意影像的機(jī)構(gòu)，希望中國微電影在新的一年里一馬當(dāng)先，取得更大的發(fā)展與更深入的探索。
光影社張輝http://www.topshoot.cn
